Seminar Scrum Product Owner

Scrum ist derzeit der vermutlich bekannteste Vertreter agiler Projektmanagementmethoden. Seinen Erfolg führt Scrum darauf zurück, dass es einen Ansatz in der Organisation und Durchführung von Projekten verfolgt, der sich stark von den traditionellen Vorgehensweisen unterscheidet. In Scrum ist das ständige Reagieren auf Änderungen und Hindernisse ein natürlicher Bestandteil.

Dieser Umstand führt dazu, dass immer mehr erfolgreiche Entscheider die hohe Attraktivität von Scrum als Projektmanagementmethode erkennen und es in ihren Unternehmen einführen.

Neben der ständigen Verbesserung der Prozesse setzt Scrum sehr stark auf ein mehrwert- und risikofokussiertes Produktmanagement. Mit Hilfe dieses Agilen Produktmanagements verspricht Scrum, das bestmögliche Produkt im Rahmen der Möglichkeiten eines Projektes liefern zu können. Eine wichtige Rolle zur Erreichung dieses Ziels nehmen der Product Owner und sein Verständnis von agilem Produktmanagement ein.


Schulungsziel

Sie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Product Owner. Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage, als Product Owner in einem Projekt mit Scrum zu arbeiten. Die kennen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Product Owners und verstehen, wie Sie mit Agilen Produktmanagement in einem Projekt das bestmögliche Produkt anstreben können.

Die Hauptinhalte dieser Schulung sind:

  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum
    Die Rollen, die in Scrum gelebt werden
  • Die Ideen hinter Agilen Produktmanagement
  • Die Arbeit mit Produktvision, Product Backlog und Releaseplanung
  • Die Priorisierung von Anforderungen
  • Der Umgang mit Akzeptanzkriterien
  • Ein tieferes Verständnis zum agilen Schätzen
    Das Projektcontrolling in Scrum
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird
  • Der Umgang mit Risiken im Projekt
  • Das Einbinden der Stakeholder in das Projekt
  • Die Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam
  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden

Teilnehmer

Produktmanager oder Projektleiter, die in agilen Projekten die Rolle eines Product Owners erfolgreich besetzen möchten

Anzahl Teilnehmer

1 bis 12

Dauer

2 Tage